Profil du client

La Famille B., une famille européenne éminente avec un patrimoine de 1,2 milliard d’euros, comprenant une entreprise multinationale et une vaste collection d’art. Le patriarche souhaitait garantir une transition harmonieuse pour ses trois enfants.

Le défi

Avec des intérêts diversifiés et des visions différentes parmi les héritiers, Mr. F. craignait des conflits susceptibles de menacer l’unité familiale et la préservation de la richesse. L’absence de plan de succession clair et de structure de gouvernance représentait un risque majeur.

Notre solution

Consultation familiale : Facilitation de dialogues ouverts pour comprendre aspirations, préoccupations et atouts.
Développement d’un plan de succession : Création d’un plan global assurant un transfert harmonieux du leadership et de la propriété, alliant équité et mérite.
Structures de gouvernance familiale : Mise en place d’une constitution familiale, d’un conseil familial et de protocoles de décision.
Formation de la nouvelle génération : Programmes sur mesure couvrant leadership, gestion patrimoniale et compréhension des secteurs d’investissement émergents.
Mécanismes de résolution de conflits : Procédures pour résoudre d’éventuels différends, y compris la médiation et des retraites régulières.

Résultats

Transition en douceur : Mise en œuvre réussie du plan de succession, assurant la continuité de l’entreprise.
Préservation du patrimoine : Structuration fiscale efficace réduisant les droits de succession de 25 %.
Unité familiale : La gouvernance a favorisé une communication ouverte et réduit les tensions.
Nouvelle génération autonome : Les héritiers, confiants, gèrent et développent l’héritage avec une vision commune de croissance.