Profil du client

La Famille C., une famille européenne de renom, détient un patrimoine de 1,2 milliard d’euros et une entreprise de fabrication de produits de luxe, pilier de son héritage, gérée par la troisième génération.

Le défi

L’entreprise familiale faisait face à des processus de chaîne d’approvisionnement obsolètes, générant inefficacité, hausse des coûts et difficultés à répondre à une demande mondiale croissante. Alors que la transition générationnelle se préparait, la famille souhaitait moderniser l’entreprise tout en préservant son héritage.

Notre solution

Analyse globale : Évaluation approfondie de la chaîne d’approvisionnement pour identifier les inefficiences.
Transformation digitale : Mise en place d’une plateforme centralisée sur le cloud pour améliorer la visibilité et la coordination.
Outils d’IA : Introduction de solutions d’intelligence artificielle pour la prévision de la demande et l’optimisation des stocks.
Partenariats logistiques internationaux : Collaboration avec des partenaires logistiques mondiaux pour améliorer les délais de livraison.
Formation de la nouvelle génération : Programme de formation personnalisé sur la gestion des nouveaux systèmes, assurant une transition en douceur.

Résultats

Réduction de 25 % des coûts opérationnels dès la première année.
Amélioration de 40 % des délais de livraison, augmentant significativement la satisfaction client.
Mise en place d’une structure évolutive et durable de la chaîne d’approvisionnement, soutenant les ambitions à long terme de la famille.